我公司成立二十年以来致力于企业文化建设，公司运用自身的文化特点和规律不断提高员工素质，为企业树立良好的形象。我公司企业文化主要由三方面组成，物质文化、制度文化、精神文化。其中以物质文化为基础、制度文化为关键、精神文化为核心。

1、 物质文化

⑴ 企业名称
　　苏州市房地产开发有限公司其前身是苏州市住宅建设处、苏州市房地产开发总公司、苏州市国有房产发展公司于2003年改制组建而成的有限责任公司，目前公司拥有多家控股公司主要投资的区域在市区、新区、工业园区、常熟市区等。

⑵ 企业产品
　　营造独特的居住文化是我公司开发原则。建筑有它独特语言，但意义不在建筑本身，更多的则是一种文化的体现。一个定位准确、独具特色的楼盘往往具有浓厚的居住文化氛围，它给业主提供的不仅是一个容身的居所，更是一种生活方式，甚至是业主自身的一种价值取向。当我们所开发建造的住宅满足了人的物质和精神的双重需求的时候它就成为一种人性化的住宅。

⑶ 企业员工
　　我公司是一家专业化程度较高的房地产开发企业，公司员工95%具有专业技术职称，平均年龄35.3岁。经过多年的努力锻炼出一批专业人才，积累了一定的人力资本。我公司为每位员工构筑了展现才能平台。

2、 制度文化

⑴ 领导体制
　　我公司建立以董事会领导下总经理负责制

⑵ 组织机构
　　我公司采取直线职能机构。以直线机构为基础按专业分工设置管理部门，既有统一指挥的优点，又有职能分工的长处，有助于提高管理效率。

⑶ 制度建设
　　我公司将员工价值共识，以及在分工合作，协调相互关系，保持行为一致方面的共同要求以条文的形式确立下来，从而对员工行为形成有形或无形的约束，规范企业的经营活动，发挥员工的积极性，实现企业的目标。

3、 精神文化

⑴ 企业精神：与时俱进、超越自我
　　所谓企业精神，是企业长期发展实践精神积淀，是企业员工的精神纽带、心理依存、行为导向和实践哲学，是推动企业发展的精神动力，是要实现企业的根本目标，每位员工必须发扬光大的精神，是我公司主要的精神财富。与时俱进是时代提出的要求，没有最好，只有更好，没有停顿只有前进。超越自我这是企业精神的核心与灵魂，超越意味着永不满足，只有不断地超越自己、超越过去，超越今天才能超越别人，才能谋求明天的发展。

⑵ 企业目标：企业价值最大化。
　　企业是以赢利为目的的，创造效益是企业的基本使命。所以获取效益永远是企业的基本目的和中心工作。在具体经营中要处理好企业短期效益和长期效益关系，处理好经营效益与社会效益关系。

⑶ 经营方针：开拓创新、诚信经营
　　开拓创新当今时代是竞争时代、信息时代、创新时代、企业要发展，决不能因循守旧，固步自封，在思想上，观念上，管理上，技术上产品上都要有所创新。诚信经营，诚就是诚实，信就是信用。市场经济是法制经济，是信誉经济，我们必须遵纪守法，遵守社会公德，遵守职业道德，重合同，守信用。企业在经营产品的背后实际上是在经营自己的信誉，是企业巨大的重要无形资产。